Accompagnateurs certifiés
Accompagnateurs certifiés
Pilotus s'appuie sur un réseau d'accompagnateurs certifiés qui soutiennent les organisations dans l'implantation et l'utilisation optimale de la plateforme, de la planification à la coordination des comités.
Au-delà du logiciel
La réussite d'une démarche de gestion de la performance repose sur la qualité des pratiques de gestion et sur la capacité des équipes à structurer leur gouvernance, leurs processus décisionnels et leur suivi de performance. C'est pourquoi Pilotus s'appuie sur un réseau d'accompagnateurs expérimentés qui soutiennent les organisations dans l'implantation et l'utilisation optimale de la plateforme.
Un accompagnateur peut aider votre organisation à :
Structurer une démarche de planification stratégique claire
Mettre en place une gouvernance efficace des comités
Définir des indicateurs pertinents de performance
Organiser le suivi des actions et des priorités
Installer une culture de gestion axée sur les résultats
Mobiliser les équipes autour des priorités organisationnelles
L'accompagnateur ne remplace pas le logiciel, il aide à bien l'utiliser et à structurer les pratiques de gestion.
Certifié
Eric Marcotte
Maîtrise en mathématiques, UQAM
Plus de 15 ans d'expérience en valorisation des données et analytique avancée. Accompagne les organisations dans leur prise de décision stratégique.
Planification stratégique
Analytique avancée
Québec, Canada
www.stratemia.com
Certifié
Valérie Jamal Lefebvre
Maîtrise en management, HEC Montréal
Plus de 15 ans en planification stratégique, transformation organisationnelle et gouvernance. Approche chaleureuse et collaborative.
Planification stratégique
Transformation organisationnelle
Québec, Canada
www.stratemia.com
Certifié
Patricia Girard
Fondatrice et présidente, Plan Monark
Plus de 30 ans d'expérience en accompagnement de comités de gestion. Consultante en exécution, elle aide les organisations à passer de la réflexion à l'action.
Transformation organisationnelle
Planification stratégique
Québec, Canada
www.planmonark.com
Solutions partenaires
Pilotus s'intègre dans un écosystème de solutions complémentaires qui enrichissent votre démarche de gestion.
Kyogo
Sondages organisationnels automatisés
Solution automatisée de sondages organisationnels qui aide à ancrer la planification stratégique dans une compréhension fine du climat de travail et de l'engagement des équipes.
Climat de travail
Engagement
Risques psychosociaux
www.kyogo.ca
En savoir plus
Stratemia
Conseil en management par les données
Boutique-conseil en management spécialisée en culture de données et en transformation organisationnelle, qui aide les directions à transformer leurs données en meilleures décisions et en un impact durable.
Culture de données
Planification stratégique
Formation
stratemia.com
En savoir plus
Sciance
Intelligence d'affaires et analytique
Firme d'intelligence d'affaires et d'analytique qui transforme les données organisationnelles en tableaux de bord clairs et en analyses fiables pour appuyer une prise de décision fondée sur les faits.
Intelligence d'affaires
Tableaux de bord
Analytique avancée
sciance.ca
En savoir plus
Plan Monark
Intelligence collective pour la stratégie
Une plateforme d'intelligence collective qui mobilise la voix des employés et des parties prenantes pour aligner les équipes sur la stratégie et suivre leur adhésion réelle tout au long de l'exécution.
Intelligence collective
Alignement stratégique
Gestion du changement
planmonark.com
En savoir plus
Expertise et rôles
Domaines d'expertise
Planification stratégique
Gouvernance et gestion des organisations
Gestion par résultats
Transformation organisationnelle
Animation de démarches stratégiques
Culture et valorisation de données
Accompagnement et coaching
Amélioration continue
Ce que fait l'accompagnateur
Soutenir l'implantation de Pilotus dans l'organisation
Soutenir l'élaboration ou la mise à jour d'une planification stratégique
Accompagner la structuration des comités et des instances de gouvernance
Aider à définir un tableau de bord d'indicateurs
Accompagner les équipes dans le suivi et la reddition de comptes
Partager des bonnes pratiques de gestion
Faire appel à un accompagnateur
Les organisations intéressées par un accompagnement peuvent être mises en relation avec un accompagnateur certifié Pilotus selon leurs besoins et leur contexte.